Превращаю разрозненный маркетинг в управляемую систему с прозрачными процессами и измеримым результатом. Работаю напрямую с собственниками бизнеса — от промышленных предприятий до брендов потребительских товаров.
Первые результаты аудита — за 3–5 днейРаботаю напрямую с собственникомЦифры, а не ощущения
40+проектов
+37%рост продаж в кейсах
>36контрактов в одном из проектов
Отрасли, где уже работала
МеталлообработкаПромышленное оборудованиеМеталлургияPremium FMCGПроизводство продуктов питанияМедицина
Компании, с которыми уже работала
ПКБ «АРКТИМ»ЗДТ РЕКОМКарачаровский лифтовый заводУрал Вагон ЗаводVardhman Special SteelsAmika Powder CoatingsДом ШоколадаЧистая Линия
Для кого я работаю
Маркетинг, который можно предъявить в цифрах
Со всеми объединяет одно: усталость от процесса ради процесса и запрос на результат, который можно посчитать.
Собственники бизнеса
Устали от красивых, но пустых отчётов
Вкладывают в маркетинг, который красиво звучит, но не приносит ничего измеримого — а посчитать эффект нечем.
Нужен маркетинг, результат которого виден в цифрах.
Топ-менеджмент
Маркетинг оторван от остального бизнеса
Маркетинг живёт в вакууме — отдельно от продаж, финансов и производства.
Нужен партнёр, который говорит на языке бизнеса и цифр.
Без штатного CMO
Нет ресурса нанимать директора по маркетингу
Экспертиза нужна, а нанимать в штат на полный день — нет ни потребности, ни бюджета.
Формат fractional CMO — 1–2 дня в неделю.
Обо мне
Мария Савельева
Помогаю компаниям превращать разрозненные процессы в управляемую систему: повышаю эффективность продаж и маркетинга, улучшаю клиентский опыт и создаю основу для масштабирования. Работаю с B2B и B2C, включая FMCG и промышленность — маркетинг должен быть частью общей архитектуры бизнеса, а не существовать в вакууме.
Особое удовольствие получаю, превращая хаос в систему. Маркетинг — только одно колесо машины: можно построить отличный маркетинг, но если в продажах, финансах или производстве бардак, бизнес не сдвинется с места. Поэтому сначала система, потом рост.
Директор по маркетингу в найме — параллельно с консалтинговой практикой
Fractional CMO для компаний без штатного директора по маркетингу
Внедрение маркетинговых инструментов в отдел продаж
Инструментизация отдела продаж — делаю процесс измеримым и управляемым
Работа на ограничение потенциальных потерь бизнеса
Санкт-Петербург · удалённо или гибрид, готова к командировкам на производство и выставки
40+проектов
6ценностей в основе работы
Честность
Говорю то, что думаю, даже если это неудобно — потому что от этого зависит результат.
Измеримость
Работаю только с тем, что можно посчитать.
Системность
Сначала порядок, потом рост.
Целостный взгляд на бизнес
Маркетинг не существует в вакууме: продажи, финансы, производство — одна система.
Технологии на службе у людей
ИИ и автоматизация усиливают специалистов, а не заменяют их.
Профессионал на своём месте
Сильная система держится на команде, где каждый занимается тем, в чём он реально силён.
Вы можете вложить полмиллиона в ролики, от которых замирает сердце. Но если после этого никто не может сказать, сколько клиентов пришло — это не маркетинг, это дорогое кино. Если результат нельзя посчитать, я не буду делать вид, что он есть.
— из принципов работы
Что вижу чаще всего
С чего обычно начинается проект
Повторяющиеся ситуации из практики — возможно, узнаете свою.
Сайт есть, а инструмента продаж — нет
Сайт существует, но чисто информационный: не собирает заявки и не продаёт.
Бренда и позиционирования нет вовсе
Продвижение держится на сарафанном радио, а экспертиза компании не доносится до рынка.
Ключевые процессы держатся на одном человеке
Как только этот человек занят или уходит — процесс останавливается.
Продвижение строится хаотично, без стратегии
Разовые активности без общего вектора и без понимания, что сработало, а что нет.
Услуги
Выберите формат, который подходит вашей задаче
Услуги можно комбинировать — оптимальная последовательность подбирается под ситуацию.
01
Аудит маркетинговой функции
Для компаний, которые чувствуют, что маркетинг буксует, но не понимают, где теряются деньги и время. Результат — отчёт и первые 3 шага для исправления ситуации.
Анализ материалов и процессов, интервью с ключевыми сотрудниками, оценка подрядчиков.
от 25 000 ₽3–5 рабочих дней
02
Стратегическая сессия
Для собственников и директоров, погружённых в операционку — структурированный взгляд со стороны и согласование приоритетов с командой.
Сбор вводных, очная/онлайн фасилитация 3–4 часа, документ с приоритетами и сроками.
от 30 000 ₽1 неделя
03
Маркетинговая стратегия на год
Для компаний, которым нужна системность: понятный план, бюджет и KPI вместо хаотичных действий.
Анализ рынка и конкурентов, позиционирование и УТП, выбор каналов и бюджет, план по команде.
от 100 000 ₽3–4 недели
04
Квартальная маркетинговая стратегия
Для компаний с согласованным вектором, которым нужен детальный план на 3 месяца с бюджетами и ответственными.
Декомпозиция целей, план активностей по каналам, бюджет с прогнозом ROMI, распределение ролей.
от 60 000 ₽1–2 недели
05
Внешний директор по маркетингу (Fractional CMO)
Для компаний, которым нужна экспертиза директора по маркетингу без найма в штат на полный день.
1–2 дня в неделю: управление подрядчиками, отчётность на языке бизнеса, участие в ключевых решениях.
от 100 000 ₽/месот 3 месяцев
Как работаем
Просто и прозрачно
Один и тот же принцип для любой услуги — от разового аудита до fractional CMO.
01
Созвон и бриф
Обсуждаем задачу, я предлагаю подходящий формат — от аудита до fractional CMO.
02
Диагностика
Анализирую процессы, каналы и цифры, провожу интервью с ключевыми людьми.
03
Стратегия и приоритеты
Позиционирование, план, бюджет, KPI — то, что становится картой действий.
04
Внедрение
Работаю с командой и подрядчиками: от CRM и сайта до контента и выставок.
05
Отчётность и результат
Цифры, а не ощущения. Для fractional CMO — регулярные отчёты и участие в решениях.
Кейсы
Проекты с измеримым результатом
Часть кейсов реализована в рамках консалтинговой практики.
Промышленность
ЗДТ РЕКОМ
Производитель деталей трубопроводов для нефтегазовой отрасли (250 человек). Компания находилась в затяжной стагнации: маркетинг и клиентские процессы не были структурированы. Провели бренд-сессии, полный ребрендинг, SEO и превратили сайт в продающий инструмент.
+17%активной клиентской базы
10ключевых процессов внедрено в CRM
250человек в компании
Промышленность
ПКБ «АРКТИМ»
Производитель оборудования для окраски металла — без бренда, сайта и позиционирования. Сформировали бренд с нуля, выставочную стратегию и деловые контакты.
>40контактов с выставки
>36подписанных контрактов
Промышленность · выход на рынок
Vardhman Special Steels
Индийский производитель легированных сталей. Стратегия выхода на российский B2B-рынок: аналитическая база, методика переговоров, обучение команды продаж.
RUвыход на новый рынок
B2Bобучена команда переговоров
Медицина · онлайн-платформы
Исследование рынка для запуска онлайн-платформы
Исследование рынка медицинской сферы для запуска онлайн-платформы: анализ спроса, конкурентов и потенциальных ниш для входа.
Medмедицинская сфера
Researchформат: исследование рынка
Premium FMCG
Дом Шоколада
Премиальный шоколад с доставкой по России и миру. Стратегия масштабирования бренда, личный бренд основателя, контент для YouTube, Instagram и Telegram, подготовка выхода в офлайн.
+77%рост подписчиков
+12%рост среднего чека
FMCG · регион
Чистая Линия
Производитель мороженого с географией по всей стране: продажи в Санкт-Петербурге были ниже среднего. Исследование рынка и региональная стратегия с учётом местных традиций.
+37%рост продаж за год
+13%рост продаж за квартал
И многие другие проекты
Официальное благодарственное письмо
Мария Александровна проявила себя как грамотный и надёжный специалист. Особо хотим выделить: скорость работы — все этапы выполнены точно в срок; качество — результаты полностью соответствуют техническому заданию; чёткость — оперативная коммуникация без лишних переделок. Благодарим за сотрудничество и рекомендуем как ответственного исполнителя.
Кузьмин К.А.Генеральный директор, ООО «ПКБ АРКТИМ»
Смотреть документ →
Отзывы и рекомендации клиентов собираю прямо сейчас — раздел скоро пополнится. Если мы уже работали вместе, буду благодарна за пару слов.
Если остались другие — напишите, отвечу в Telegram.
Как быстро можно начать? +
Самый быстрый вход — аудит маркетинговой функции, 3–5 рабочих дней от старта до отчёта с первыми шагами.
Можно ли начать с небольшой задачи? +
Да, услуги комбинируются. Обычно начинают с аудита или стратегической сессии, дальше — по ситуации и приоритетам.
Работаете удалённо или только в Санкт-Петербурге? +
База в Санкт-Петербурге, формат удалённый или гибридный. Готова к командировкам на производство и выставки.
С какими компаниями работаете? +
B2B и B2C, включая FMCG и промышленность — не только производство.
Что такое fractional CMO? +
1–2 дня в неделю стратегического управления маркетингом без затрат на полную ставку в штате: управление подрядчиками, отчётность на языке бизнеса, участие в ключевых решениях.
В каком порядке брать услуги? +
Чаще всего: аудит → стратегическая сессия → годовая или квартальная стратегия → при необходимости fractional CMO для внедрения.
Контакты
Обсудим вашу задачу?
Напишите в любой удобный формат — отвечу в течение рабочего дня. Первый разговор всегда бесплатный.
Настоящая политика определяет порядок обработки персональных данных, которые вы добровольно оставляете через форму обратной связи на этом сайте (мария-савельева, далее — «Сайт»). Оператором обработки данных выступает Савельева Мария Александровна.
1. Через форму на Сайте собираются: имя, контактные данные (телефон и/или email), а также содержание сообщения, которое вы указываете самостоятельно.
2. Данные используются исключительно для связи с вами по указанному вопросу и не передаются третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.
3. Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных».
4. Вы вправе в любой момент отозвать согласие, направив соответствующий запрос на email maria.saveleva@yandex.ru.
5. Данные хранятся не дольше, чем это необходимо для целей обработки заявки, и удаляются по завершении переписки или по запросу.
Это типовой текст политики для небольшого консалтингового сайта. Рекомендуется проверить формулировки с юристом перед публикацией, если это важно для вашей практики.
Благодарственное письмо ООО «ПКБ АРКТИМ», исх. № 76/26 от 18.08.2026
